中國石化潤滑油與寶鋼集團(tuán)已經(jīng)有了多年的合作基礎(chǔ)，產(chǎn)品份額占寶鋼用脂85%以上。2009年，寶鋼在潤滑油公司的積極配合下積極推進(jìn)潤滑油脂優(yōu)化工作，取得了較大成果，寶鋼公司設(shè)備用油的品種、用量、供應(yīng)商管理進(jìn)一步規(guī)范，不僅提高了效率，也節(jié)約了不少運(yùn)營費(fèi)用。

在加強(qiáng)與寶鋼商務(wù)合作的同時(shí)，公司注重在精神文化上的溝通與共進(jìn)，2009年開始推動與合作方的黨建共建活動。2010年10月中石化潤滑油天津分公司與寶鋼資材部黨委召開黨建互聯(lián)共建工作交流會，雙方的黨建共建活動，有力地促進(jìn)了黨建交流，互相取長補(bǔ)短，取得了共同進(jìn)步;發(fā)揮了產(chǎn)供研體系協(xié)同效應(yīng)，營造了良好的采購供應(yīng)鏈上下游無界面合作氛圍，促進(jìn)了產(chǎn)供研流程的協(xié)調(diào)運(yùn)作;堅(jiān)持了最低、最少、最后協(xié)調(diào)原則，實(shí)施項(xiàng)目化管理，促進(jìn)了采購供應(yīng)鏈上下游各方的有效溝通和業(yè)務(wù)活動的有效運(yùn)作，不斷提升了供應(yīng)鏈體系的協(xié)同能力，促進(jìn)了采購供應(yīng)鏈上下游各方共同發(fā)展。

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