開年以來，中國石化潤滑油西南分公司科學(xué)研判形勢(shì)任務(wù)，以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的姿態(tài)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，打通創(chuàng)效通道，圓滿完成銷量和銷售收入目標(biāo)任務(wù)，贏得首月開門紅，多項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)創(chuàng)新高。

強(qiáng)化工作目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)定任務(wù)信心。西南分公司研判市場(chǎng)走勢(shì)，以人員調(diào)整到位、人員狀態(tài)到位、目標(biāo)分解到位、工作計(jì)劃細(xì)化到位、經(jīng)銷協(xié)議簽訂到位"等5個(gè)到位的要求，以"渠道疏庫、工作落地、人員培訓(xùn)"為重點(diǎn)，壓實(shí)各線條責(zé)任。

強(qiáng)化石油公司合作，堅(jiān)定雙方合作。同石油公司商定了年度聯(lián)合作戰(zhàn)內(nèi)容、高汽總代理方案、合作模式和薄弱區(qū)縣聯(lián)合作戰(zhàn)名單，共享客戶資源，擴(kuò)展客戶群，與數(shù)家重點(diǎn)商客達(dá)成合作共識(shí)。

強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)發(fā)展，堅(jiān)定協(xié)同作戰(zhàn)。與其他區(qū)域分公司簽訂客戶開發(fā)項(xiàng)目聯(lián)合作戰(zhàn)書，共同落實(shí)公司要求，促進(jìn)合成油脂等產(chǎn)品增量增效，確保新能源汽車頭部力量的汽車制動(dòng)液份額提升。從產(chǎn)品選型、油品加注、跟蹤檢測(cè)服務(wù)等，展示長城潤滑油的"五省"的潤滑管理模式，

強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營發(fā)力，堅(jiān)定提質(zhì)增效。以深入開展"百日安全無事故行動(dòng)"為著力點(diǎn)，打穩(wěn)安全發(fā)展根基；圍繞生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，大力開展"首季開門紅"勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),謀劃好原料輔料、備品備件的進(jìn)廠到貨，挖掘產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、每日緊盯產(chǎn)銷計(jì)劃，強(qiáng)化執(zhí)行，發(fā)貨系統(tǒng)人員提前一小時(shí)到崗，有力推動(dòng)市場(chǎng)保供。

春節(jié)將至，潤滑油西南分公司將大力抓好《春節(jié)期間生產(chǎn)運(yùn)營組織方案》落實(shí)，銷售側(cè)做優(yōu)做精、保障資源側(cè)穩(wěn)產(chǎn)增供、運(yùn)輸側(cè)高效調(diào)運(yùn)，保障春節(jié)期間生產(chǎn)運(yùn)營高效平穩(wěn)和基礎(chǔ)油、原材料供應(yīng)萬無一失，"五氣同頻"，全新出發(fā)，確保一季度實(shí)現(xiàn)更具含金量的生產(chǎn)經(jīng)營"開門紅"。

?