中國石化潤滑油華北分公司油脂銷量同比增長12%
今年以來，中國石化潤滑油華北分公司堅定按照年初潤滑油業(yè)務的營銷部署推動各項工作，積極拓展市場，密切渠道合作，加強客戶溝通，推進技術營銷，贏得良好業(yè)績。1至10月，潤滑油累計銷售超時間進度4.6個百分點，同比增長12%。
中國石化潤滑油華北分公司不斷深化產銷協(xié)作，進一步完善生產流程并提高銷售計劃準確率，從精細管理邁向精益管理。以客戶需求為導向，優(yōu)化資源配比與流程，實現高效保供，極大地提升了經營效率。在此基礎上大力推進全品類經營戰(zhàn)略。通過強化效益意識、客戶意識和服務意識，多舉措增強全品類經營能力。目前，多品類交易客戶數量較去年實現穩(wěn)步增長，產品銷售結構得到進一步優(yōu)化。發(fā)揮服務優(yōu)勢，積極推廣“潤滑管理”“潤滑服務”新營銷模式，通過組織培訓和比武，修煉"潤滑管理"內功，提升"潤滑服務"實力，促進了專兼職技術服務團隊能力不斷提高，總結積累潤滑服務經驗，豐富行業(yè)龍頭客戶高端用油服務案例，通過技術交流引導重點客戶、集群客戶提高用油服務需求，建立起差異化競爭優(yōu)勢，成功實現服務溢價，進一步實現向“賣服務”轉型。
中國石化潤滑油華北分公司不斷深化產銷協(xié)作，進一步完善生產流程并提高銷售計劃準確率，從精細管理邁向精益管理。以客戶需求為導向，優(yōu)化資源配比與流程，實現高效保供，極大地提升了經營效率。在此基礎上大力推進全品類經營戰(zhàn)略。通過強化效益意識、客戶意識和服務意識，多舉措增強全品類經營能力。目前，多品類交易客戶數量較去年實現穩(wěn)步增長，產品銷售結構得到進一步優(yōu)化。發(fā)揮服務優(yōu)勢，積極推廣“潤滑管理”“潤滑服務”新營銷模式，通過組織培訓和比武，修煉"潤滑管理"內功，提升"潤滑服務"實力，促進了專兼職技術服務團隊能力不斷提高，總結積累潤滑服務經驗，豐富行業(yè)龍頭客戶高端用油服務案例，通過技術交流引導重點客戶、集群客戶提高用油服務需求，建立起差異化競爭優(yōu)勢，成功實現服務溢價，進一步實現向“賣服務”轉型。
