中國石化潤滑油華北分公司油脂銷量同比增長12%
今年以來,中國石化潤滑油華北分公司堅定按照年初潤滑油業(yè)務(wù)的營銷部署推動各項工作,積極拓展市場,密切渠道合作,加強客戶溝通,推進(jìn)技術(shù)營銷,贏得良好業(yè)績。1至10月,潤滑油累計銷售超時間進(jìn)度4.6個百分點,同比增長12%。
中國石化潤滑油華北分公司不斷深化產(chǎn)銷協(xié)作,進(jìn)一步完善生產(chǎn)流程并提高銷售計劃準(zhǔn)確率,從精細(xì)管理邁向精益管理。以客戶需求為導(dǎo)向,優(yōu)化資源配比與流程,實現(xiàn)高效保供,極大地提升了經(jīng)營效率。在此基礎(chǔ)上大力推進(jìn)全品類經(jīng)營戰(zhàn)略。通過強化效益意識、客戶意識和服務(wù)意識,多舉措增強全品類經(jīng)營能力。目前,多品類交易客戶數(shù)量較去年實現(xiàn)穩(wěn)步增長,產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢,積極推廣“潤滑管理”“潤滑服務(wù)”新營銷模式,通過組織培訓(xùn)和比武,修煉"潤滑管理"內(nèi)功,提升"潤滑服務(wù)"實力,促進(jìn)了專兼職技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊能力不斷提高,總結(jié)積累潤滑服務(wù)經(jīng)驗,豐富行業(yè)龍頭客戶高端用油服務(wù)案例,通過技術(shù)交流引導(dǎo)重點客戶、集群客戶提高用油服務(wù)需求,建立起差異化競爭優(yōu)勢,成功實現(xiàn)服務(wù)溢價,進(jìn)一步實現(xiàn)向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)型。
中國石化潤滑油華北分公司不斷深化產(chǎn)銷協(xié)作,進(jìn)一步完善生產(chǎn)流程并提高銷售計劃準(zhǔn)確率,從精細(xì)管理邁向精益管理。以客戶需求為導(dǎo)向,優(yōu)化資源配比與流程,實現(xiàn)高效保供,極大地提升了經(jīng)營效率。在此基礎(chǔ)上大力推進(jìn)全品類經(jīng)營戰(zhàn)略。通過強化效益意識、客戶意識和服務(wù)意識,多舉措增強全品類經(jīng)營能力。目前,多品類交易客戶數(shù)量較去年實現(xiàn)穩(wěn)步增長,產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢,積極推廣“潤滑管理”“潤滑服務(wù)”新營銷模式,通過組織培訓(xùn)和比武,修煉"潤滑管理"內(nèi)功,提升"潤滑服務(wù)"實力,促進(jìn)了專兼職技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊能力不斷提高,總結(jié)積累潤滑服務(wù)經(jīng)驗,豐富行業(yè)龍頭客戶高端用油服務(wù)案例,通過技術(shù)交流引導(dǎo)重點客戶、集群客戶提高用油服務(wù)需求,建立起差異化競爭優(yōu)勢,成功實現(xiàn)服務(wù)溢價,進(jìn)一步實現(xiàn)向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)型。