始建于1919年的首鋼,如今已逾百歲,正式邁入了下一個(gè)百年。作為目前國(guó)內(nèi)上市公司中最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一,首鋼股份擁有從燒結(jié)、煉鐵、煉鋼到軋材,前后工序能力配套的生產(chǎn)體系,對(duì)應(yīng)分布有多個(gè)廠區(qū)。

百年首鋼,有著復(fù)雜的集團(tuán)化架構(gòu),涉及身份、權(quán)限、場(chǎng)景錯(cuò)綜復(fù)雜,如何管理跨廠區(qū)人員、打通廠區(qū)間的數(shù)據(jù)信息,為員工們提供統(tǒng)一、便捷、高效的服務(wù),是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要一步。

目前,首鋼股份引入騰訊微卡數(shù)字化工具,覆蓋超過(guò)20000名首鋼股份員工,給大家的日常工作、廠區(qū)生活帶來(lái)了便捷的智能服務(wù)體驗(yàn)。

統(tǒng)一員工入口 一碼場(chǎng)景通行

面對(duì)龐大的員工基數(shù),做好身份登記與數(shù)據(jù)管理是個(gè)不可小窺的工程。此前,北京首鋼股份有限公司主要通過(guò)人工登記的方式對(duì)人員信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)體卡則是員工日常工作與生活消費(fèi)的重要核驗(yàn)憑證,人員管理工作整體相當(dāng)耗時(shí)耗力。

隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展及人員規(guī)模的擴(kuò)張,首鋼股份亟需智能的方式助力企業(yè)管理,并因此引入了騰訊微卡數(shù)字化工具?，F(xiàn)在,首鋼股份各個(gè)廠區(qū)的員工們通過(guò)手機(jī)微信作為統(tǒng)一入口登陸首鋼微卡小程序,在無(wú)須下載的前提下登記個(gè)人身份信息,并以此綁定個(gè)人身份數(shù)據(jù),便能輕松連接線上線下各種場(chǎng)景服務(wù)。一改以往單一實(shí)體卡通行的時(shí)代,而是以電子碼為主、實(shí)體卡為輔,配合人臉識(shí)別等多樣化核驗(yàn)方式連接線下多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景,真正讓員工們享受到跨廠區(qū)一碼通行的便利服務(wù)。

統(tǒng)一企業(yè)福利 消費(fèi)一刷通享

為了讓員工更便捷享受企業(yè)提供的各項(xiàng)福利,首鋼股份在騰訊微卡數(shù)字化工具助推下對(duì)補(bǔ)貼系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)。此前,員工在補(bǔ)貼消費(fèi)時(shí)會(huì)受到廠區(qū)限制,不同區(qū)域無(wú)法消費(fèi),一度造成員工在不同廠區(qū)辦公時(shí)補(bǔ)貼使用上的困擾。

現(xiàn)在,多項(xiàng)員工福利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)放,包括蛋糕劵、健康鍛煉等。同時(shí)首鋼股份還通過(guò)對(duì)接騰訊微卡的開(kāi)放接口,讓員工福利補(bǔ)貼的使用場(chǎng)景得到了進(jìn)一步拓展,不局限于線下食堂,還延伸到了商店、健康生活。

截至目前為止,首鋼股份已通過(guò)微卡平臺(tái)實(shí)現(xiàn)8000人次的生日蛋糕發(fā)放,1.8萬(wàn)人次的節(jié)日慰問(wèn)品發(fā)放,以及日均200人次的健身房使用。日均交易達(dá)到1.4萬(wàn)筆。

圖:打通企業(yè)應(yīng)用后,即使訂外賣也可用微卡支付

連接各類場(chǎng)景 設(shè)備一卡通連

首鋼股份在各廠區(qū)的辦公、生活場(chǎng)景內(nèi)安裝了智能設(shè)備終端,作為人員考勤、防疫核驗(yàn)、班車通勤、支付消費(fèi)等日常辦公的管理媒介,但在過(guò)去沒(méi)有打通設(shè)備數(shù)據(jù),管理人員需要一對(duì)一地核實(shí)不同場(chǎng)景設(shè)備的記錄情況,再對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析處理。

有了騰訊微卡作為設(shè)備連接“中間件”后,可以通過(guò)微卡去連接不同場(chǎng)景、品牌的智能設(shè)備終端與管控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備的系統(tǒng)管控,支持統(tǒng)一人員信息分發(fā),設(shè)備還可利舊升級(jí),在節(jié)約廠區(qū)設(shè)備成本的同時(shí),打造了以點(diǎn)到面的智能連接網(wǎng),構(gòu)筑起首鋼股份的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)。

目前首鋼順義和遷安園區(qū)騰訊微卡日進(jìn)出使用量達(dá)1.6萬(wàn)人次,人臉識(shí)別1秒放行,日均6500次考勤打卡;班車日乘車達(dá)4500次/天,月訪問(wèn)量超過(guò)200萬(wàn)人次。

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圖:聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)后,首鋼當(dāng)班員工可乘坐班車上班

流動(dòng)人員車輛 管控一次到位

除了做好員工管理,外來(lái)流動(dòng)人員的管控工作也很重要,尤其是在疫情特殊時(shí)期,需要結(jié)合防疫需求對(duì)流動(dòng)人員進(jìn)行嚴(yán)格把控。首鋼股份借助股份訪客預(yù)約系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)臨時(shí)訪客人員的管理。

訪客在線預(yù)約后,首鋼股份規(guī)范化、流程化了對(duì)流動(dòng)人員、物資的管理,不但優(yōu)化了外來(lái)訪客的拜訪體驗(yàn),對(duì)于管理者而言,在面對(duì)防疫時(shí)期的客流車流管控壓力時(shí)也能更安心從容。外來(lái)訪客預(yù)約量20萬(wàn)+/年,訪客車輛年預(yù)約6.8萬(wàn)輛,平均預(yù)約用時(shí)2分鐘。

便捷數(shù)據(jù)管理 實(shí)時(shí)一鍵拉取

基于多場(chǎng)景應(yīng)用、多用戶連接的基礎(chǔ)上,首鋼股份實(shí)現(xiàn)了對(duì)廠區(qū)多類型數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯總、分析,管理員能夠隨時(shí)隨地在線進(jìn)行數(shù)據(jù)查看與管理,并對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)干預(yù)。首鋼股份借助數(shù)據(jù)化工具從源頭上提升了管理者的工作效率,改善了每一環(huán)的管理效能,從職能管理員到企業(yè)級(jí)管理員,層層增效賦能單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)。打通數(shù)據(jù)后的信息更加實(shí)時(shí)、透明、跨越地理界限,從微觀到宏觀,從子公司到股份,給予每一層管理者數(shù)據(jù)策略,從而協(xié)助每一環(huán)做好管理工作。

　　云端工卡成首鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型助手

從員工智慧化服務(wù)到企業(yè)級(jí)智慧運(yùn)營(yíng),首鋼股份的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍在不斷進(jìn)展中,并即將連接股份公司下屬辦公區(qū)域門(mén)禁、員工宿舍門(mén)禁、水電控等,進(jìn)一步布局、打通公司全區(qū)域與全場(chǎng)景,騰訊微卡也將攜手首i鋼股份,在助力其實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改革的同時(shí)以身作則做好無(wú)紙化低碳辦公,串聯(lián)智慧服務(wù),惠及員工與社會(huì)。